一、长周期下资产证券化将为房企资金的重要来源
广义资产证券化,是指将缺乏流动性、但具有可预期收入的资产,通过在资本市场上发行证券的方式予以出售,以获取融资,最大化提高资产的流动性。包括了实体/信贷/证券/现金资产证券化。
狭义的资产证券化指信贷资产证券化,指将缺乏流动性但能够产生可预见的稳定现金流的资产,通过一定的结构安排,对资产中风险与收益要素进行分离与重组,进而转换成为在金融市场上可以出售的流通的证券的过程。
目前房地产市场上以房屋为资产池标的的ABS(类REITs、REITs)是为实体资产证券化,而以契约为标的的MBS、租金收益权ABS、ABN 为信贷资产证券化。其中,除REITs 外的产品都具有固定收益性质,而REITs 则指真正实现同股同权、风险与收益同比例分享与共担。
1、从资金来源的变化反映出房地产行业商业模式的转变
我国正处于房地产行业发展中期,由开发商模式向地产商转型的阶段。早期的开发商模式主要以建造并出售商品房和保障房为主要收入来源,属于重资产高周转的行业。随着城镇化进程放缓,市场规模增速降低,单纯意义上的建筑商无法再带来丰厚的利润。此时便引入了“地产+产业”的模式,通过和实体产业合作、引入产业资本,打造特色化的产业地产,例如产业园区、特色小镇、养老地产、旅游地产等。
借鉴美国的经验,房地产行业发展后期的主要资金来源将转向公众募资,实现房地产资产证券化,扩大股权融资规模,降低杠杆比例。商业模式以金融化和轻资产运营的房地产信托投资基金和房地产私募基金为主。营业收入主要来源于物业管理收入、租金收入以及资产增值收益,行业的回报周期延长至10-20 年。
目前处于房地产发展中期,开发商向地产商转型
- | 开发商 | 地产商 | 地产资本商 |
发展阶段 | 初期 | 中期 | 后期 |
商业模式 | 以建筑商为主,从事商品房、保障房建设 | 引入产业+地产概念,打造产业园区、特色小镇、养老地产、旅游地产、物流地产、城市运营商等特色 | 结合资本体现金融的本质,以REITs、PERE为主要形式,主要从事物业运营与投资 |
资金来源 | 自有资金(销售回款)、银行贷款 | 自有资金、银行贷款、信托贷款、产业资本 | 自有资金、银行贷款、公众募资 |
商业特征 | 回报期1-2 | 年;重资产特色小镇回报期3-5 | 年;重资产回报期10-20年;轻资产 |
代表公司 | 万科、金地集团 | 华夏幸福、招商蛇口 | 越秀地产、光大嘉宝 |
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2、我国房地产资产证券化正处于初级发展阶段
我国房地产行业资产证券化起步于2005 年,以越秀房地产投资信托基金在香港挂牌上市为标志。伴随着政策的不断调整与完善,房地产资产证券化经历了螺旋形上升的发展之路:2004 年相关政策初步出台,2006 年有所收紧,2007-2011 年企业ABS 暂停发行,2008 年开始从国务院、银监会、证监会与住建部相继出台相关政策法规,经过四年不断修缮,2012 年重启资产证券化,2015 年进入快速发展阶段。
2017 年我国企业ABS 发行总量为8098 亿元,其中房地产资产相关(不动产投资信托REITs、商业房地产抵押贷款、住房公积金贷款和棚改/保障房项目)占比在8.9%左右。2014 年房地产ABS 占比达33%,主要系同年政府推进保障房REITs 试点,金额高达34 亿元,2015 年至今保障房ABS 金额为0。近年来企业ABS 中房地产相关规模上升较快,2017 年达到717 亿元,同比增速88%。
2017 年ABS 发行总量为8098 亿元,其中房地产资产相关占比在8.9%左右

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近年来企业ABS 中房地产相关规模上升较快,2017年达到717 亿元,同比增速88%(单位:万元)

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企业ABS 资产支持计划在交易所的固定收益平台挂牌发行,而ABN 资产支持票据在银行间交易商协会注册发行。ABN 的发展较晚, 2012 年8 月交易商协会正式颁布了《银行间债券市场非金融企业资产支持票据指引》,相关的产品试点同步推出。
2017 年我国交易商协会ABN 发行总量为585 亿元,其中房地产资产相关158 亿,占比在27%左右。2017 年房企共计发行5 个ABN 项目,主要为信托收益债权、租赁债权、委托贷款债权和PPP 项目债权,分别为上海世茂国际广场、飞驰-建融招商长租公寓、新城控股集团、南京金鹰天地、北京住总房地产开发、华夏幸福固安新型城镇化PPP 项目。
2017 年ABN 发行总量为585 亿元,同比增速251%

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2017 年ABN 中房地产资产相关占比在8.9%左右

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根据基础资产特征,房地产ABS 的基础资产可以分为既有债权和未来收益权,其中未来收益权可以债权或股权的形式实现。
在我国目前的税法环境下,为了规避房地产交易环节中高额的土地增值税和契税,房地产相关资产专项计划通常设立SPV 以股权交易的形式规避房地产直接交易环节中涉及税费,并配合以设立债权的形式合理规避所得税的缴纳。
我国的不动产投资信托基金目前以信托模式(即抵押型REITs)为主,国外以基金为主且公募占大多数。此外目前我国的不动产投资信托基金普遍实行分级收益,优先投资者享有固定年收益,劣后投资者享有浮动年收益以及资产处置收益,而原始权益人大多设置了优先回购条款,即资产处置收益权回购,因此与国外REITs 尚存在较大区别,故称为类REITs。
二、租购并举将助力资产证券化快速推进
1、政策层面支持租赁企业发行新型不动产证券化产品
2017 年是我国发展长租公寓的元年,中央明确提出要“鼓励金融机构按照依法合规、风险可控、商业可持续的原则,向住房租赁企业提供金融支持”、 “支持符合条件的住房租赁企业发行债券、不动产证券化产品”和“稳步推进房地产投资信托基金(REITs)试点”以及“支持金融机构创新针对住房租赁项目的金融产品和服务。鼓励住房租赁企业和金融机构运用利率衍生工具对冲利率风险”。由此,2017 年出现了多项首次以长租公寓为标的的资产证券化产品:租金收益权ABS、类REITs、CMBS、ABN、房地产基金、按居贷以及信用贷。资产证券化的发展是政策引导的大方向,未来将大幅改善长租公寓的现金流与回报率。
国内长租公寓资产证券化多种形式
资金形式 | 租金收益权ABS | 类REITs | REITs | CMBS | ABN | 房地产基金 | 信用贷 |
资金来源 | 信托计划/委贷行 | 私募基金 | 证券市场 | 信托计划/委贷行 | 银行 | 社会筹资 | 互联网公司/银行 |
交易市场 | 交易所 | 交易所 | 交易所 | 交易所 | 银行间市场 | - | 互联网平台/银行 |
基础资产 | 信托受益权/债权 | 私募基金份额 | 股权 | 信托受益权/债权 | 债权 | 股权/债权 | 债权(押金、个人住房租赁贷款) |
案例 | 魔方、自如新派、保利、旭辉 | 无 | 招商蛇口 | 招商蛇口 | 中信银行为碧桂园提供300 | 亿元保障性基金 | 建行、工行、阿里巴巴、京东、国银联 |
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截至2018 年2 月,长租公寓已有7 单ABS 与1 单ABN(获准)发行,供给融资规模451 亿元,其中保利在产品设计上实现储架式结构创新,可一次审批分批发行,旭辉实现资产与主体信用分离、不依赖主体兜底的突破。在这些资产证券化的尝试中,魔方与自如的ABS 产品均为轻资产代表,自身不持有物业,仅负责物业运营与租金收取;其余对租赁物业持有所有权,可享受资本升值的利益。从目前已获准发行的ABS 产品来看,七家机构均设置了结构化条款,优先级发行利率在5%上下,发行期限在1-18 年,与债券发行收益差异不大,略高于中期票据发行成本。其中新派与旭辉是长租公寓中较为标准的私募房地产基金(PERE),资产支持计划申购私募基金份额,享有与股权份额对应的收益权,不过目前对该部分收益权加入了结构化设置。
目前国内长租公寓的ABS 或ABN 等产品的底层基础资产形式有所不同但其实质都为长租公寓的租金现金流回款。在以长租公寓为标的的证券化过程中,资产所有权可分为转移和抵押两种形式,基本都具有类固收性质。在实际操作中,通过产品结构化的安排,使得优先级获得固定利率的稳定现金流,劣后级承担浮动收益与资产增值收益。而目前劣后份额往往由发行方认购,同时提供增信担保,这导致资产本身与发行主体的信用风险无法完全隔离。此外由于税收优惠政策尚未放开,涉及资产所有权转移的基金或信托将面临二次征税,故目前类REITs 产品交易结构多采用“股+债”的模式,以达到降低税负效果。
除了上述新型ABS 产品,在发展长租公寓的建设初期,目前以银行提供的用于支持租赁住房建设的开发贷为主要增量资金。其实质是以房屋为抵押品,转让未来一段时间内的租金收益权,类似于“ABS+债权”的组合产品。以深圳万科泊寓与建行签订的融资协议为例,协议期限为三年,抵押物为房源本身,包括佛山的一块自持用地、深圳某个已和万科泊寓签订租赁协议的城中村。
截至2018 年2 月,银、政、企共签约不少于3 万亿元授信资金用于合作发展住房租赁市场。以五大行为主要资金供给方,合作区域以北京、上海、广东省、重庆为主,参与建设主体为政府平台、国企和规模性房企。
按长周期房地产专题报告之三《详解房地产资金来源与开发投资额预测方法论》中拆分房企的资金来源方法,2017 年房企资金来源总计15.6 万亿,其中国内银行贷款2 万亿元,非标融资规模约为3.3 万亿元。假设五大行用于住房租赁市场建设的授信额度集中在2018-2020 年发放,则年均新增资金量为1 万亿元左右,为2017 年房企资金来源中国内银行贷款的0.5 倍,占金融机构新增房地产贷款的两成比例。考虑到目前国内融资环境趋紧,非标融资规模预计有所下降,则租赁住房建设资金的供给将成为新的供给来源。
租赁住房资金为地产行业资金提供了新增供给渠道(万元)
- | 房地产开发资金来源合计 | 国内银行贷款 | 租赁住房贷款 | 非标融资 | 自有资金 | 其他资金 | 外资 | 直接融资 |
2017 | 156,053 | 20,485 | - | 32,481 | 21,490 | 79,770 | 168 | 1,658 |
2018E | 154,119 | 21,510 | - | 25,984 | 22,565 | 80,568 | 177 | 3,316 |
同比增速 | -1.2% | 5.0% | - | -20.0% | 5.0% | 1.0% | 5.0% | 100.0% |
2018E | 164,119 | 21,510 | 10,000 | 25,984 | 22,565 | 80,568 | 177 | 3,316 |
同比增速 | 5.2% | 5.0% | -20.0% | 5.0% | 1.0% | 5.0% | 100.0% |
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2、 REITs 将缩短现金回报周期,提供租赁物业IRR 水平
从开发商的角度来看,资产证券化意味着在租赁住宅的建设端获得融资优势,而REITs将成为非常理想的退出渠道,从而使得开发商缩短现金回报周期,提高收益率水平。
租赁地产是较为适合资产证券化的标的,能产生稳定的现金流,同时资产保值属性较强。可通过成立房地产基金的方式,通过私募或公募形式筹资接手租赁房产,分享后期的租金与资产增值收益。这一阶段从资金期限来看较长,同时由于公寓已运营2-4 年,可获得较为具体的财务数据,得以对未来的现金流与风险有更好的判断与定价能力,这一阶段较为适合社保机构、保险资金以及商业银行等长期投资者参与。
3、REITs 将利好企业盈利水平
如果从一家公司的利润表来看,REITs 将从收入、成本两端利好企业盈利水平,但目前在税收端依然存在一定掣肘。REITs 在收入、成本端受益于专业化分工的优势,将提高资产利用水平,获取更高的租金收益率。同时整售相对于零售在销售费用部分得到节省。
此外,由于REITs 本身以权益融资为主,杠杆率较低,因此融资成本往往不高,财务费用支出较低。但是,值得注意的是,目前国内在所得税政策制定方面尚存在改善空间,房地产投资信托基金在企业获利与分配投资者收益两个层面都需缴纳所得税,可通过设立“债+股”的形式适当降低所得税,但手续较为复杂。
REITs 将从收入、费用两端利好企业盈利水平,目前在税收端依然存在一定掣肘
- | REITs | 开发商 |
营业收入 | 专业化分工可带来租金增值收益 | 持有型物业依靠自身管理团队或委托管理,管理水平方差较大 |
土地增值税 | 可通过设立项目公司以房地产入股的方式免税,待真正出售退出时再予以缴税 | 出售时缴纳土地增值税 |
财务费用 | 权益融资比重增加,杠杆率较低 | 以债务融资为主,主要融资渠道为银行贷款、信托贷款,成本较高 |
管理费用 | 管理经营效率较高,专业分工 | 出售型物业管理费用较低,主要为项目管理;后期持有则物业管理费用率相对专业物管公司费率较高 |
销售费用 | 以整售为主,销售费用较低 | 零售与整售兼顾,零售销售费用较高 |
所得税 | 目前我国面临双重税收,在企业获利与分配投资者收益两个层面都需缴纳所得税,可通过设立“债+股”的形式适当降低所得税,但手续较为复杂,未来存在政策放开空间 | 出售时缴纳公司所得税 |
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从市场整体来看,REITs 将促进资本市场的合理化定价,利好优质企业降低融资成本。目前房地产行业的融资市场不统一,存在定价偏差。具体的,银行贷款偏好国企与大规模民企,直接融资环境较不稳定,而信托等间接融资渠道成本较高。种种因素下导致民企风格激进以冲规模为首要目标,行业整体风险偏好较高。REITs 将打开市场直接融资的渠道,促进市场化的资本定价,利好中型优质房企,同时降低行业风险偏好。
Top30 房企中,国企平均融资成本更低

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4、REITs 将增加百姓分享城市发展红利的渠道
从美国的REITs 回报率来看,过去二十年权益型REITs 的平均年复合收益率大约在9%左右,高于道琼斯美国房地产指数的回报率(7.9%)与纳斯达克指数(7.0%)等股票指数,而抵押型REITs 指数过去二十年的年收益率仅为4%,低于美国国债收益率。值得注意的是,若将周期缩短至过去十年,则美国国债与抵押型REITs 的收益上升了2 个pct,主要系受到金融危机影响。
1997.10-2017.9二十年复合收益率

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2007.10-2017.9十年复合收益率

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2017 年美国龙头REITs 的估值倍数P/FFO约为20x,PE 估值约为39x,PB为2.4x,PS 为9.1x。FFO=源自房地产的净收入+房地产的折旧和摊销-(公司的管理费用+利息),在香港的会计准则投资性房地产按公允价值计量,无需调整折旧。除经营资金法外,还可使用可分配资金估值法,通过每股可分配资金FAD 乘以估值倍数得到对应股价,与PE 估值法类似。契约型REITs 的估值体系偏固收产品定价,通过预测稳定现金流折现,主要按单位信托红利DPU(dividend per unit)定价。我国在香港上市的越秀房地产投资信托的估值逻辑与此类似。
2017 年美国龙头REITs 的P/FFO 约为20x

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2017 年美国龙头REITs 指数PE/PB/PS 估值

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三、我国发展REITs 仍面临较多难题
REITs 是房地产资产证券化的最终目标,在融资成本、规模与便利度等各方面均享有优势。房地产投资信托基金(Real Estate Investment Trust,简称REITs)是一种以发行收益凭证的方式汇集特定多数投资者的资金,由专门投资机构进行房地产投资经营管理,并将投资综合收益按比例分配给投资者的一种信托基金。
从美国的发展经验来看,REITs 从早期的抵押型、股权型与混合型三足鼎立,发展到后期基本以股权型为主。而REITs 的市值规模是建筑开发商的5-6 倍。
截至2017 年9 月,美国权益型REITs 总市值近九千亿美元

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截至2017 年9 月,美国权益型REITs 总市值近九千亿美元,占比约为93%

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目前我国发展REITs 面临的主要难题是:1)税负过高;2)流动性差,且无法质押融资;3)信用风险不独立,与发行主体挂钩;4)相关法律体系不完善,例如基金制门槛过高限制了开发商的资格、信托模式缺少独立的法人主体难以扩张业务;5)国内融资成本较高而租金回报率较低;6)房地产开发市场利润空间较大,转型REITS 对开发商吸引力较小;7)物业增值空间较大,开发商多设置优先回购协议。
从美国的经验来看,REITs 的发展主要受到政策的影响较大,尤其是税收优惠制度的改革对推进REITs 的收益起到重要的作用。而从出台REITs 相关政策的背景来看,主要是在经济低迷、行业不景气时期推出刺激房地产行业发展的利好政策,从各国(例如澳大利亚、日本、新加坡)实行REITs 的初衷来看,多数是为了解决房地产资金短缺、多样化房企的融资渠道,进而推动房地产行业的发展与经济复苏。
目前我国类REITs 与国外主流REITs 在交易结构、税负水平以及相关的法律制度体系方面均存在较大差异。
1)在交易结构方面,美国主要以公司型为主,日本、澳大利亚、新加坡和香港采用契约型,我国目前采用的也是契约型模式,相较而言,公司型REITS 拥有独立的法人资格,便于融资与业务再投资,同时股东人数没有上限,有利于基金规模的扩张。
2)在税负水平方面,我国法律目前缺乏对REITs 的税收优惠政策,国外主流REITs往往规定当基金收益分配达到一定比例(例如90%)后,对分配给投资者部分的收益免征公司所得税或个人所得税,而在我国这部分收益目前处于双重征税的状态,税负较重。目前我国的信托往往采用“股+债”的模式为房地产项目提供融资,通过发放贷款获取利息的形式获益,而项目公司则以负债抵扣的形式规避对应额度的公司所得税。此外,我国在资产转移过程中,涉及的税种较多,例如土地增值税、契税等等,目前较常采用的方式有通过设立SPV 和项目公司转让股权而非不动产所有权以规避契税和土地增值税。
3)在收入来源方面,国外大多规定了大部分收入来源于被动性的房地产租金、相关处置收入、房地产抵押投资利息或其他合格投资收益(美国为75%),而中国尚无相关规定。在资产增长方面,国外REITs 会积极融资收并购新项目以提高基金收益扩大规模,而国内的REITs 大多围绕初始物业资产,通过收取租金与资产增值的方式收益,较少拓展新项目。
4)在投资与收益分配方面,国外一般将90%以上的收益以分红的形式分配给投资者(为了获取税收优惠),而国内多设置结构性收益条款,优先级享有固定收益、次级享有浮动与处置收益,且优先级:次级份额不得超过3:1。在投资方面,美国要求75%以上的资金用于房地产相关投资,而我国尚未设置相关条例,但禁止信托资金用于空置土地投资。
5)募集形式方面,REITs 必须是由董事会或受托人管理的公司、信托基金或协会;不能是金融机构或保险公司;必须是美国国内注册的独立核算法人实体,其所有权是由可以转让的股票、产权证书或受益凭证来体现的;股东人数需大于100 人,且前5 大股东不能持有超过50%的股份。我国类REITs 的人数规模一般在200 人以下,且原始权益人拥有优先回购权。
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