研判2025！中国高尔夫练习场行业产业链图谱、高尔夫练习场数量及发展趋势分析：规模扩张转向质量跃升，技术赋能驱动消费场景革新[图]

内容概况：中国高尔夫练习场行业正经历从“规模扩张”向“质量跃升”的关键转型期。2024年，中国高尔夫练习场数量为3388家，同比增长11.08%。中产阶层扩大叠加健康意识提升，高尔夫从“商务社交工具”向“家庭娱乐”转型。同时，室内模拟球场兴起，其中，VR模拟系统、AI教练、大数据分析等技术应用，打破了场地限制。例如，衡泰信科技VR模拟器用户日均使用时长超2小时，复购率达45%。

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相关企业：北京嘉达利普高尔夫机械设备有限公司、深圳市衡泰信科技有限公司、佛山市顺德区异邦高尔夫用品有限公司、上海岚瑞建筑设计工程有限公司、北京绿建高尔夫体育发展有限公司、北京鹰搏蓝天科技有限公司、中山市卡尔特夫运动发展有限公司、惠州市晟尔体育用品有限公司、厦门保力康高尔夫用品有限公司、深圳市一岭高尔夫科技有限公司、厦门嘉德体育用品有限公司

关键词：高尔夫练习场、高尔夫练习场市场规模、高尔夫练习场行业现状、高尔夫练习场发展趋势

一、行业概述

高尔夫练习场是专为高尔夫爱好者设计的综合性训练场所，核心功能包括挥杆练习、短杆技术提升（如推杆、切击、沙坑救球）以及接受专业教练指导。高尔夫练习场按环境分类可以分为室内练习场、室外练习场，按功能定位分类可以分为球场热身练习场、纯经营型练习场。

二、行业发展历程

中国高尔夫练习场行业发展主要经历了四个阶段。1984年至1994年的萌芽期，1984年，中山温泉高尔夫乡村俱乐部开业，成为新中国首个高尔夫球场，同年中国高尔夫球协会成立，构建起行业组织框架。国内高尔夫球场建设缓慢，全国仅建成约10家球场，集中于北京、上海、广州、深圳等经济特区。服务对象以外籍人士、港澳台商及国内高收入群体为主，高尔夫被定位为“贵族运动”。而北京高尔夫运动学校成立，开始系统化培养裁判、教练等专业人才，为行业储备人力资源。

1995年至2003年的规模化扩张期，随着中国经济增速突破两位数，高尔夫运动向中产阶级延伸。球场数量快速增长，产业链逐步完善，涵盖球具制造、赛事运营、教育培训等领域。球场建设从珠三角向长三角及沿海经济带扩散，形成区域性产业集群。

2004年至2013年的政策收紧期，2004年欧洲巡回赛首次登陆中国，2007年高尔夫世界杯落地观澜湖，国际顶级赛事推动行业知名度飙升。球场数量爆发式增长，但多数项目依赖房地产配套开发，存在“以球场名义圈地”的投机行为。2004年国务院叫停新建高尔夫球场审批，但地方执行宽松，违规球场通过“体育公园”“绿化项目”等名义变相运营。

2014年至今的多元转型期，2014年《关于落实高尔夫球场清理整治措施的通知》发布，全国683家球场中111家被取缔，507家整改，行业进入“瘦身健体”期。存量优质球场通过会员制、文旅融合（如“高尔夫+温泉”“高尔夫+马术”）提升盈利能力。而VR模拟系统、AI教练、大数据分析等技术应用，降低参与门槛，推动高尔夫从“小众精英”向“家庭娱乐”转型。

三、行业产业链

高尔夫练习场行业产业链上游主要包括场地建设与维护、设备与器材制造、教练团队等，其中场地建设与维护包括高尔夫练习场的设计、建造和日常维护，其高质量的球场设计和维护能够显著提升消费者的使用体验。设备与器材制造涵盖高尔夫球、球杆、发球机、练习垫等设备的生产。产业链中游为高尔夫练习场运营与服务环节。产业链下游为高尔夫爱好者。

中国作为全球高尔夫球机动车的主要生产国，拥有强大的制造能力和成本优势。2025年一季度，中国全地形高尔夫球机动车进口金额为0.12亿元，同比下降30.82%；出口金额为30.73亿元，同比增长21.72%。全地形高尔夫球车作为球场“刚需设备”，正从传统代步工具向智能载体升级。国内厂商已推出配备自动驾驶、球场导航、挥杆数据分析等功能的车型，满足练习场对运营效率与用户体验的双重需求。而随着中国高尔夫球机动车企业在全球市场的份额不断扩大，预计出口将继续保持增长态势。特别是在新兴市场，中国产品的性价比优势将进一步凸显。

根据海关总署数据显示，2025年一季度，中国高尔夫球进口金额为497.49万美元，同比下降12.03%；出口金额为3737.74万美元，同比增长22.22%。近年来，以比音勒芬、林辉集团为代表的企业通过材料创新（如纳米纤维球体、高弹性内核）和工艺升级，使国产高尔夫球在飞行稳定性、耐打性等核心指标上已接近国际品牌。例如，林辉定制球通过ISO检测标准，在弹性系数、压缩变形率等参数上媲美Titleist Pro V1，但价格仅为进口产品的60%。此外，政策端对“进口替代”的扶持（如高尔夫装备纳入《鼓励外商投资产业目录》）进一步加速了国产替代进程。

相关报告：开云电竞官方网站下载安装 发布的《中国高尔夫练习场行业市场竞争力分析及投资前景预测报告》

四、行业现状

中国高尔夫练习场行业正经历从“规模扩张”向“质量跃升”的关键转型期。2024年，中国高尔夫练习场数量为3388家，同比增长11.08%。中产阶层扩大叠加健康意识提升，高尔夫从“商务社交工具”向“家庭娱乐”转型。同时，室内模拟球场兴起，其中，VR模拟系统、AI教练、大数据分析等技术应用，打破了场地限制。例如，衡泰信科技VR模拟器用户日均使用时长超2小时，复购率达45%。

五、部分练习场简介

中国高尔夫练习场行业已形成多层次、差异化的竞争格局，呈现出“龙头企业引领、区域品牌崛起、创新力量突围”的立体化竞争态势。以朝向集团为代表的综合性体育产业集团，通过整合体育场地运营、赛事组织、工程设计等资源，构建了覆盖高尔夫运动全生命周期的服务体系。其管理的海南山钦湾高尔夫俱乐部入选美国《高尔夫》杂志世界百佳球场榜单，印证了企业在高端球场运营领域的标杆地位。北京绿建高尔夫体育发展有限公司则专注工程领域，凭借“勘察-设计-建造-养护”一体化技术规程，主导了澳门高尔夫球场、三亚亚龙湾高尔夫球会等标杆项目，成为高尔夫工程综合实力最强的企业之一。这类龙头企业通过规模效应与技术壁垒，在高端市场占据主导地位。

在长三角、珠三角等经济发达地区，本土企业凭借地域优势与精准定位实现突围。例如，衡泰信科技通过自主研发智能推杆系统、AI供球系统及GOLFJOY软件，以“数智化”技术重构用户体验，其设备覆盖全球19国、9000+联网终端，成为室内模拟器领域的全球龙头。此类企业聚焦细分赛道，以技术创新打破国际品牌垄断，在大众市场形成差异化竞争力。

此外，传统练习场则通过“高尔夫+文旅”“亲子主题场馆”等业态融合拓展客群。例如，快乐岛体育在长沙80余所中小学推广高尔夫教育，以“教培+场馆”模式覆盖超4万名学员，探索出轻资产扩张路径。这种模式创新不仅降低了参与门槛，更将高尔夫运动从“高端社交”转向“大众健康生活方式”。

上海格克体育科技发展有限公司成立于2020年，由饿了么创始人张旭豪创立，总部位于上海，运营亚洲最大高尔夫练习场之一——PLAYGOLF CLUB。提供高尔夫练习场运营、培训及赛事服务，配套设施包括真草果岭、模拟器包房、餐饮娱乐等。改造原黄兴公园高尔夫球场，打造6万平米综合性高尔夫综合体，配备11个发光果岭、沙坑、河流等设施，支持夜间互动照明。通过低价策略吸引大众用户，打破高尔夫“奢侈运动”标签，成为上海高尔夫运动新地标。探索“高尔夫+娱乐”模式，配套酒吧、餐厅等设施提升用户粘性，推动高尔夫运动大众化。

深圳市衡泰信科技有限公司成立于1998年，总部位于深圳，是中国高尔夫模拟器行业的领军企业。自主研发的Greenjoy和Golfjoy两大品牌，拥有高精度感测设备与智能推杆系统，支持200+种果岭坡度模拟，软件系统包含150+个3D球场，支持挥杆数据分析与联网对战。推出“五合一家庭娱乐系统”，集成高尔夫、影院、KTV等功能。与国内70%以上高尔夫球场、练习场合作，服务万科、招商等知名地产企业，占据全国大部分室内模拟器市场份额，出口全球多个国家。参与制定行业标准，推动高尔夫模拟器技术普及，通过青少年赛事合作培养新生代球员。

六、行业发展趋势

1、智能化与数字化转型加速

中国高尔夫练习场行业正迎来智能化与数字化的深刻变革。随着AI、大数据、VR/AR等技术的突破，智能练习场和虚拟现实设备将成为行业标配。例如，衡泰信科技等企业已研发出支持全球联网对战、挥杆数据分析的智能模拟器，通过高速摄像机捕捉击球轨迹，结合算法为用户提供实时反馈与训练建议。此外，无人管理练习场和物联网系统的应用，将实现24小时自助服务，大幅降低人力成本。这种技术融合不仅提升了用户体验，还通过精准数据驱动运营优化，使练习场能够针对不同用户群体（如青少年、商务人士）定制个性化服务。未来，智能化设备将覆盖教学、赛事、社交等全链条，推动行业从“场地提供”向“运动生态”转型。

2、市场细分化与场景多元化

消费升级驱动下，中国高尔夫练习场市场正加速细分。一方面，高端练习场通过引入顶级教练团队、私人订制服务及奢华配套设施，锁定高净值人群；另一方面，亲子练习场、社区迷你球场等新兴业态崛起，满足家庭娱乐与大众健身需求。例如，广东等地利用荒废土地改造小型社区练习场，以灵活占地、低价策略吸引周边居民。此外，“高尔夫+文旅”“高尔夫+科技”等跨界融合模式涌现，如PLAYGOLF CLUB整合餐饮、酒吧与娱乐高尔夫，打造城市休闲新地标。这种场景多元化趋势，将推动行业突破传统圈层，向全民化、生活化方向发展。

3、政策引导与绿色可持续发展

政策导向对中国高尔夫练习场行业的影响日益显著。国家层面持续推动高尔夫运动“去贵族化”，鼓励其回归体育本质，并通过土地审批、用水标准等政策规范行业秩序。例如，林凯文提案呼吁放宽设施用地限制、引入社会资本，以扩大产业规模。同时，环保要求趋严，促使练习场采用节水灌溉、太阳能供电等技术，并加强生态修复。未来，符合绿色标准（如节水30%、节能20%）的球场将获得政策倾斜，而高耗能、低效率的场馆或面临淘汰。这种政策与市场的双重驱动，将推动行业向规范化、可持续化路径迈进，实现经济效益与社会责任的平衡。

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